健全機構(gòu) 完善制度 把好關(guān)口
把公司黨風廉政建設推向到一個新階段
中共湖南有色郴州氟化學有限公司紀委
2017年，是公司全面規(guī)范經(jīng)營、全面整章建制、全面提升管理的一年，是公司全面深化改革、全面狠抓落實、全面提高效益的一年。一年來，我們在投資公司紀委和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，夯實組織制度這一基礎(chǔ)，抓好學習提高這一抓手，搶住嚴紀問責這一關(guān)鍵，履行保駕護航這一職能，公司黨風廉政建設有了一個新的飛躍，取得了一個新的進步。
一、健全組織機構(gòu)，層層責任到位
去年年初，我們以曹崇高案件為反面教材，把健全紀檢監(jiān)察機構(gòu)作為重點，把全面推進公司黨風廉政建設作為一項重要工作來抓。一是設立紀檢效能監(jiān)察部，進一步明確紀檢監(jiān)察的責任部門，使具體工作有部門抓，有專人管。二是下發(fā)《公司2017年紀檢監(jiān)察工作要點》，對一年的黨風廉政建設作了全面部署，重點是告訴紀檢監(jiān)察干部怎么抓？抓什么？三是與生產(chǎn)單位、機關(guān)部門簽訂黨風廉政建設責任狀，重點是告訴基層責任有哪些，怎樣負起責任來？四是建立公司黨委領(lǐng)導下的基層黨政一把手負責本單位紀檢監(jiān)察工作的責任落實網(wǎng)絡，做到紀檢監(jiān)察工作具體有人抓有人管有人抓落實。五是成立公司新的紀委會。以公司黨總支升格黨委為契機，在2017年12月6日公司首次黨代會上，選舉了公司紀委會、紀委書記、紀委委員，搭建了新的紀委組織架構(gòu)。
二、完善相關(guān)制度，人人履職到位
過去的一年，我們把夯實紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)當作頭等大事來抓，把建立相關(guān)制度作為重中之重。先后出臺了《黨委會議事規(guī)則》、《公司“三重一大”決策制度》、《公司主管及以上管理人員選拔聘任辦法》、《黨建工作管理辦法》等剛性約束十分嚴格的16項制度。公司通過不斷完善相關(guān)制度，構(gòu)建紀檢監(jiān)察的長效機制。在最近的部分中層干部調(diào)整中，有3人晉升、1人免職、1人撤職。這給廣大員工發(fā)出了一個強烈的信號，在干部的選拔任用上講原則講規(guī)矩，動真格求實效。
三、強化效能監(jiān)察，事事落實到位
公司紀委全程參與公司“三重一大”等重大決策，全程參與合同簽訂、營銷策劃、投資項目等重大管理。一是紀檢職能部門行使權(quán)利到位。每兩周的運營協(xié)調(diào)會上，紀檢效能監(jiān)察部都要向會議通報上一次會議的工作落實情況，并對相關(guān)責任人提出了處理意見，使工作落實有了新的監(jiān)督平臺。二是合同簽訂把關(guān)到位。堅決杜絕虛假合同，堅持杜絕先辦事后補合同現(xiàn)象，完善公司合同審批流程；把營銷過程全程納入紀檢效能監(jiān)察部監(jiān)督范圍；建立和完善了監(jiān)督機制，建立陽光購銷平臺，并及時處理平臺運行中出現(xiàn)的新情況新問題；所有經(jīng)濟活動堅持集體決策，陽光透明；堅持公司定價有根據(jù)、留痕跡、可追索，堅持詢比價，招邀標，以行業(yè)協(xié)會定價的定價原則。2017年，公司所有的合同都在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，沒有一件因合同引發(fā)的糾紛事件。三是紀委參與公司重大決策到位。公司在重大決策、重大人事任免、重大項目安排，大額資金運作上必須有紀委部門的到會，后來有了紀委書記，是當然的黨委委員，是當然的到會領(lǐng)導，完全的可以充分發(fā)表意見。紀委對于公司的每一項重大決策都是慎之又慎，確保投資項目有效果、不浪費，減少投資失誤。在投資項目實施中，始終堅持勤儉辦企業(yè)的原則，能不投的堅決不投，能省的堅決節(jié)省，方案反復論證，失誤嚴肅追責，投資項目管理進一步規(guī)范，全年無任何投資失誤。
四、強化學習教育，個個認識到位
紀檢監(jiān)察是一個綜合性很強業(yè)務性很高責任性很大的工作，監(jiān)督不力，管理缺失，就形同虛設。一是從紀檢監(jiān)察的特殊性入手，開展公司生產(chǎn)、業(yè)務全過程學習活動，做到懂生產(chǎn)，知經(jīng)營，會管理，練就業(yè)務上的火眼金睛。二是從黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的應知應會入手，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《憲法》、《合同法》等黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)等，提高他們依法辦事的能力。三是從典型案例入手，增強紀檢監(jiān)察干部的實戰(zhàn)能力。組織集中觀看了《鏡鑒·敬畏》、《永遠在路上》等反腐專題片，讓紀檢監(jiān)察干部有了很大的心靈觸動，也堅定了他們干好紀檢監(jiān)察的信心和決心；利用微信平臺、QQ平臺等現(xiàn)代化信息手段，下載觀看“知敬畏、重操守、強作風”等視頻，讓他們對照檢查、對標自省，讓他們受到一次嚴格的法制、嚴格的操守、嚴謹?shù)淖黠L教育。四是從廉潔承諾入手。與公司領(lǐng)導班子簽訂了5份《廉潔承諾書》，做到了廉潔承諾全覆蓋，全到位；與公司中層干部進行了20次廉潔談話。
五、圍繞經(jīng)濟中心，項項要求到位
公司通過不斷加強黨風廉政建設，營造了風清氣正的政治生態(tài)，營造了干事成事的良好氛圍，使生產(chǎn)經(jīng)營扶搖直上，各項工作異彩紛呈。全年實現(xiàn)銷售收入37504萬元，為年計劃的130.54％，比去年同期增長12774％；實現(xiàn)利潤8500萬元，為年計劃的412.6％，比去年同期增長2708％。
螢石選廠扭住選礦回收率、精礦品位不放松，實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，這兩個指標分別達到了70％、93％，年產(chǎn)量達到了12.22萬噸，創(chuàng)造了歷史新高，為今年公司生產(chǎn)經(jīng)營大打翻身仗立下了汗馬功勞。
生產(chǎn)氫氟酸4.31萬噸，刷新了年產(chǎn)紀錄。
螢石球團公司強化安全責任，狠抓操作規(guī)則落實，推行精細化管理，促進配料配比科學化，生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品。2017年，生產(chǎn)螢石球團4.45萬噸，創(chuàng)利潤184萬元，小廠作出了大貢獻。
在總結(jié)成績的時候，我們必須看到我們存在的不足：一是紀檢監(jiān)察干部的自身建設有待進一步加強，素質(zhì)有待進一步提高；二是公司全員反腐防變的體系有待進一步健全；三是端正黨員意識，全體黨員監(jiān)督執(zhí)紀問責作用有待進一步發(fā)揮。
2018年是公司改革的全面深化年，是公司企業(yè)管理的全面提升年，我們將進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察的特殊作用，把公司黨風廉政建設落到實處，把檢查督導評議考核落到實處，把生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的措施落到實處，為公司實現(xiàn)跨躍式發(fā)展、為把公司打造國內(nèi)一流、國際知名的氟化工企業(yè)保駕護航！
上一篇: 做明白人，做干凈人，做高尚人 ---在“知敬畏、重操守、強作風”專題學習會上的講話
下一篇: 沒有了!